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全国招聘——仅限女*人员(可全职可兼职) 招聘要求: 1.限女*人员男士勿扰;
净身高163cm以上 形象好 气质佳 有修养 有内涵 有上进心责任心;
2.服从管理 活泼开朗 有较强的沟通能力和交际技巧;
3.有时间观念 吃苦耐劳 有无经验均可 无经验者公司免费培训;
4.全职兼职均可;
本公司对个人形象有一定的要求颜值差着勿扰! 工作时间: 20:00——24:00 一 : 组织建设和管理。
做为一个企业,必需对其所拥有的人力物力、财力资源进行组织和管理,KTV做为服务性行业,其特点是业务多而杂,物资繁多等,为了确保营运工作的有序的进行。
我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的划分。
组织的建设与管理,主要从两方面入手,其一,形成KTV场所的组织结构和组织的管理体制。
即设置KTV组织机构,岗位的设立和确立岗位职责,各岗位的业务和权限的划分、班组的编排、管理人员的配备等,进行合理、有效的设置,使现场的大小事情有人做,有人管;
配备的人员知道自己该做什么、该如何做,做到什么程度才能不超越自己的范围,人员不致于闲置;
其二,合理而有效的组合和调配KTV的人力、物力、财力、信息等资源,KTV的营运不可能一尘不变的,它会随着季节、气候、外部竞争等情况,时好时差,有分为淡季和旺季,这就要求做为管理者掌握KTV的营运规律,消费者的消费心理等因素,对现场资源进行合理的调控。
使现有资源不致于浪费也不会溃乏,总之,组织的意义是确保现场的业务合理、科学、有序的进行。
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